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「庄闲分析app」干嘉伟:管理员工要像父母管孩子
2020-01-11 18:06:35
[摘要] 干嘉伟表示管理员工就像父母对孩子,可能会有冲突和不开心,但是他能得到成长与公平的对待,不仅赚了今天的钱,还赚了一辈子的钱,“他们硬要讲我们管理太严,我们要求太高,我说这个就对了,毫无疑问我们一定是全行业要求最高的,啥也不用说了,你不说我也知道,因为我定的时候就很清楚,我定的就是最高标准。”

「庄闲分析app」干嘉伟:管理员工要像父母管孩子

庄闲分析app,7月7日上午,在由《中国企业家》杂志社主办的新领袖创新大课暨2019(第十九届)中国企业未来之星年会上,高瓴资本运营合伙人干嘉伟在演讲中分析了什么是好的管理。干嘉伟表示,很多企业管理人过程管理其实不多,很多高管整天开会,但对组织的价值没那么大,“说白了我拎任何一个人放在这个位置上,反正拿着这个数字,今年目标100亿,完成了80亿,完成80%,完成120%。”何为真正有价值的管理人员?干嘉伟认为是要去推导出来,“我做好哪些事情我能拿到这100亿,然后我就做那几件事。”

什么是好的管理?干嘉伟表示管理员工就像父母对孩子,可能会有冲突和不开心,但是他能得到成长与公平的对待,不仅赚了今天的钱,还赚了一辈子的钱,“他们硬要讲我们管理太严,我们要求太高,我说这个就对了,毫无疑问我们一定是全行业要求最高的,啥也不用说了,你不说我也知道,因为我定的时候就很清楚,我定的就是最高标准。”(《中国企业家》记者 武昭含)

责任编辑:梁斌 SF055

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